BasicReport

Schlecht und Partner bietet ein breites Spektrum an Beratungsleistungen und spezialisierten Services für mittelständische Unternehmen.

• Unternehmensplanung: Integrated Planning von Bilanz, Finanz und Ertragsaspekten, Softwareauswahl und Implementierung von Planungs‑/Controllingsystemen.
• Liquiditätssteuerung: Analyse und Optimierung der Liquidität, Systemauswahl und Implementierung von Kurz‑ und Langfrist‑Liquiditätsinstrumenten.
• Rating‑Optimierung: SWOT‑Analysen, Optimierung von Finanzierungs‑ und Bilanzstrukturen, Auswirkungen von Entscheidungen auf Rating, Berichtswesen‑ und Prozessoptimierung.
• Fast Close: Beschleunigung der Berichterstattung, Qualitäts‑ und Kostenvorteile, Verbesserung von Rating und Reputation.
• Interne Revision (Outsourcing): Kostenvariabilisierung, klare Aufgaben‑ und Zeitvorgaben, neutrale Prüfung, Nutzung von Revisions‑Tools.
• Segmentcontrolling/Reporting: Segmentberichterstattung, Analyse von Rentabilität, Kapitalbindung und Finanzierung einzelner Geschäftsbereiche.
• Budgetierung / Forecasting: Erstellung von Budgets und Prognosen.
• Prozessmanagement und -optimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
• Management Reporting und Performance Controlling: Aufbereitung von Kennzahlen für die Unternehmensführung.
• Corporate Finance: Finanzierungsberatung, Kapitalmarkt‑ und M&A‑Begleitung.
• Umwandlung und Umstrukturierung: Begleitung von Unternehmensumwandlungen und Restrukturierungsmaßnahmen.
• M&A Beratung: Unterstützung bei Unternehmensakquisitionen und -verkäufen.
• Due Diligence: Prüfung und Bewertung von Unternehmen im Rahmen von Transaktionen.
• Going Public / IPO / Going Private: Vorbereitung und Begleitung von Börsengängen und Rücknahmen.
• Board Advisory: Temporäre Unterstützung von Vorstand und Geschäftsführung bei strategischen Entscheidungen.
• Corporate Governance: Entwicklung und Umsetzung von Risikomanagement, Compliance, interner Revision und Kontrollsystemen.
• Nachfolgeregelungen: Beratung zu Unternehmensnachfolge, Asset‑Transfer und Nachfolgeplanung.
• Carve‑Out Projekte und Transaktionsberatung: Begleitung von Ausgliederungen und Teilverkauf von Unternehmensteilen.
• Finanzierungskonzepte: Entwicklung von Finanzierungsstrategien für den Mittelstand.
• Beratung genossenschaftlicher Verbundgruppen: Ganzheitliche Beratung von genossenschaftlichen Strukturen.
• IFRS Advisory Services: Laufende Beratung zu IFRS‑ und US‑GAAP‑Fragen, Implementierung neuer Standards, Erstellung von Jahres‑/Konzernabschlüssen, Pro‑forma‑ und Carve‑Out‑Berichterstattung, Accounting Due Diligence, IFRS‑Conversion, Schnittstellenanalyse HGB/IFRS, Bilanzrichtlinien, Bilanzierungshandbücher, Prozessoptimierung Corporate Reporting, Mitarbeiterschulungen/IFRS‑Workshops, Gutachtertätigkeiten, Begleitung von Sonderprüfungen.